BIZ-DEV.PRO +7(968) 852-70-00

Наши кейсы

Онлайн сервис: от идеи до работающего проекта


Инвестор обратил внимание на незанятую нишу в сфере Финансовых технологий и хочет первым предложит новый сервис на рынке.

Мы нашли аналогичные проекты зарубежом, ознакомились с западным опытом, оценили потенциальный рынок для новой услуги. Разработали функциональные требования для сервиса, подготовили техническое задание для создания прототипа сервиса. Создали финансовую и юридическую схемы работы сервиса.

Подобрали команду для разработки и сопровождения сервиса. Запустили сервис и организовали маркетинговое продвижение и информационную поддержку.

Помогли привлечь партнеров инвесторов.
От идеи до работающего сервиса

Торговля: трансформация офлайн бизнеса в онлайн

Заказчик, занимающийся офлайн бизнесом по сдаче торговых площадей в аренду, хочет развить свой бизнес и предложить арендаторам дополнительный сервис - онлайн площадку для размещения и продажи товара.

Мы изучили бизнес арендаторов и оказалось, что они торгуют в основном оптом. Основной канал получения клиентов офлайн - посетители торгового комплекса. Есть направление розничной торговли, но оно развито мало, в силу того, что продавцы не имеют опыта розничной торговли и не знают, как организовать работу с розничными клиентами - создание витрины, прием денежных средств, доставка, возвраты, обработка претензий, ведение бухгалтерского учета.

Мы предложили создать две площадки - оптовый и розничный маркетплейсы.

Задачей оптового маркеплейса было максимально упростить и перенести в онлайн взаимодействие заказчика и поставщика товара, предложить дополнительные сервисы. Оптовая площадка включила в себя: витрину, систему проверки наличия товара, возможность оплаты для юридических лиц по счету и банковской картой, логистические услуги, услугу проверки партии товара, стикерования и ряда других сервисов, специфичных для оптовой торговли.

Розничный маркеплейс должен взял на себя все функции работы с розничными покупателями: размещение товара на площадке, реклама товара в Интернете, прием платежей, доставка товара, обработка возвратов и претензий, соблюдение норм законодательства. Продавцу оставалось только разместить фото и описание товара и передать товар в доставку при получении заказа.
Трансформация офлайн бизнеса в онлайн

Логистическая компания: занять новый рынок

Логистическая компания специализировалась на рынке e-commerce и предлагала услуги доставки интернет магазинам, работающим по модели B2C. Однако обратила внимание на неохваченный рынок торговли между физическими лицами - C2C.

Фактически на рынке был один монополист - Почта России с услугой наложенный платеж, которая оказывалась исключительно в почтовых отделениях, стоила дорого, доставка шла медленно, наложенный не защищал от обмана, так как вскрыть посылку можно было, только после оплаты.

Мы предложили интегрировать платежный сервис и предложить пользователям комбинированную услугу - онлайн наложенный платеж.

Новый сервис обладал рядом преимуществ, как для покупателя, так и для продавца. Не нужно было ходить на почту, товар забирал курьер из указанного места. При отправке товара и приемке товара осуществлялся контроль вложения и контроль вскрытия, что полностью устранило риск мошенничества. Оплата за товар и доставку вносилась онлайн с помощью банковской карты. Выплат также производилась мгновенно на банковскую карту продавца. Был создан механизм самостоятельного урегулирования претензий с помощью торга и дополнительный сервис арбитража.
Захват нового рынка

Социальная сеть: зарабатывать больше

Социальная сеть кратно росла на протяжении нескольких лет за счет активного проникновения Интернета. Рост объема аудитории Интернета замедлился и естественный рост социальной сети остановился.

Мы изучили платные сервисы социальной сети, модели поведения пользователей и выяснили, что всего 2% от аудитории пользуются платными услугами. Многие не понимают суть и ценность этих услуг. Отсутствуют удобные и современные способы оплаты.

Мы предложили модернизировать способы оплаты, внедрить оплату в один клик, запустить подписочную модель и try and buy. Параллельно провести работу по информированию пользователей - донести до них суть сервисов и их ценность. Для этого расположить платные сервисы в наиболее заметных частях портала, активно рекламировать эти сервисы, наглядно показывать эффект от их использования.

В результате нам удалось вырастить платящую аудиторию с 2 до 4 процентов, повысить конверсию платежей за счет современных платежных форм и увеличить оборот платных услуг на 20%.
Зарабатывать больше

Сеть салонов красоты: определить пути развития

Сеть салонов красоты с уникальным продуктом и раскрученным офлайн брендом ищет пути развития бизнеса в Интернете.

После анализа рынка и конкурентов было предложено три варианта развития:

Цифровизация бизнеса и продвижение в Интернете: организация записи в салоны через Интернет, получение заказов от онлайн агрегаторов салонов красоты, продвижение в социальных сетях и увеличение количества онлайн заказов услуг.

Мастер Классы по уникальной услуге салона: создание платной системы онлайн обучения новой услуге, выдача сертификатов, повышение квалификации. обучение онлайн

Онлайн франшиза на базе имеющегося опыта управления собственной сетью салонов: разработка методических материалов по созданию, запуску и раскрутке собственного салона красоты под популярным брендом, создание личного кабинета франчайзи, организация процесса сопровождения открытия и продвижения нового салона красоты.
Зарабатывать больше
Made on
Tilda