BIZ-DEV.PRO +7(968) 852-70-00
Блог о развитии бизнеса BIZ-DEV.PRO

Что мешает развивать бизнес сотрудникам компании.

Если вы еще не заметили сегодня в крупных компаниях идет сильный тренд на создание обособленных подразделений занимающихся инновациями и развитием бизнеса. Это всевозможные внутренние стартап акселераторы, инкубаторы.
Увлекаются этим и банки (СберБанк - http://sber-up.ru) и сотовые операторы (МТС - https://startup.mts.ru/) и даже медиагруппы (Актион-МЦФР - http://www.action-mcfr.ru/startups).

Зачем они это делают? Зачем все эти хакатоны, интенсивы и питчи?

Да потому, что глобализация и укрупнение компаний коснулось и нас с вами. В рамках крупных проектов мы чувствуем себя винтиками и автоматически переключаемся на выполнение ежедневных рутинных задач, перестаем мыслить глобально. Действуем по схеме, по регламенту. Жизнь на работе превращается в день сурка. Задача упомянутых выше программ выдернуть талантливого специалиста из этого круга и дать раскрыться.

На этом этапе счастливчика подхватывают мудрые дяди из головного офиса и начинают помогать делать сервис.

По нашему опыту все эти проекты носят скорее PR и HR направленность, нежели BizDev. Компании ищут идеи и людей с горящими глазами внутри себя. Активности эти безусловно нужны, но заменить системную работу по развитию бизнеса они не способны.

Почему?

Да потому, что Сидоров - кассир, а не BizDev. А мудрый дядя из головного офиса мудр только на словах. Ни первый ни второй, ни тем более вместе не обладают необходимым опытом и знаниями для развития бизнеса, о которых мы писали ранее.
Made on
Tilda