BIZ-DEV.PRO +7(968) 852-70-00
Блог о развитии бизнеса BIZ-DEV.PRO

Как занимаются развитием бизнеса ИП и SMB?

Специфика небольших бизнесов заключается в том, что там нет большого количества менеджмента и значительного интеллектуального ресурса.
За редким исключением, в данных бизнесах есть максимум 1-2 человека способных мыслить стратегически. Это, как правило, владельцы, реже операционные/генеральные директора.

Бизнес SMB в России это каждодневное выживание и борьба на крайне конкурентном рынке. Дел столько, что голову поднять некогда. Некогда остановиться и подумать. Привыкаешь к такому ритму и бежишь, а куда, зачем? В какой-то момент становится важным просто бежать.

А остановиться важно. Нужно оценить, оглянуться, проанализировать сделанное, смоделировать будущее, учесть ошибки, составить план, поставить цели.

Наверняка все обращали внимание насколько быстро и часто у нас меняются вывески магазинов, ресторанов, салонов красоты. Редкое заведение переживает 3-4 летний возраст и сейчас есть тенденция к сокращению. Это прямое следствие того, что владельцы практически не уделяют внимания развитию своего бизнеса. Им кажется проще закрыть ставшее нерентабельным дело и взяться за новое. Эта постоянная смена сферы деятельности и краткое пребывание в ней, порождает крайне низкое качество услуг. И как следствие низкую лояльность клиентов. Это в свою очередь снижает конкурентоспособность и приводит к быстрому сворачиванию бизнеса при появлении малейшей конкуренции. Круг замкнулся.

Чтобы этого избежать надо всегда думать на шаг вперед и выстраивать долгосрочные отношения со своими потребителями. Не меняя сегмент бизнеса, успешно развиваться, удовлетворяя новые запросы клиентов.
Made on
Tilda